3月20日上午，集团公司顺利召开了2020—2021年度工作会议。本次大会采用现场参会和钉钉平台“群直播”方式召开，集团总部、各子（分）公司员工及全体工程技术人员参加了本次会议。

首先，集团公司总经理在会上作《2020—2021年度工作报告》。总经理从经营、项目团队化管理、项目风险管控、安全工作及企业“品牌”建设、人才队伍建设、内循环板块等十项工作详细总结了2020年集团公司各项工作和取得的成绩，并安排部署了2021年集团公司重点工作，即加强项目团队化建设、重点项目成本管理，强化风险管控能力；他强调，2021上半年度完成项目管理平台优化升级及信息填报工作。

工会主席宣读了《关于表彰二○二○年度先进个人的决定》、工人先锋号班组，公布了成绩优异单位奖励方案。

随后，山西分公司经理汇报了2020年山西分公司骄人业绩，同时山西分公司经理现场分享了山西分公司在项目安全管理、合同履约情况等方面的工作经验及如何利用现有资源优势、结合本区域的市场特点，抓住机遇、占有市场。

在会上，先进个人代表分享了在河南七建从施工员蜕变成长为一个经验丰富的建造师、高级工程师。他讲到，河南七建为他提供了展示人生价值的舞台，他将加倍努力工作，时刻保持一颗感恩的心，为河南七建贡献力量，与河南七建一起成长。

党委书记作重要讲话，他希望全体员工尤其是各级领导和负责同志，认真学习《2020—2021年度工作报告》，深刻领会文件精髓，切实把握、落实到位。他指出，要从三个方面提高认识：一是深刻理解风险指标管控是企业生存发展之本，推行项目管理平台全面落地；二是坚持“划小单位，自主发展”经营模式，以成果论胜负，把盈利作为能力考核的核心指标；三是全面推行范本化管理，开展全员工作范本化培训，提高全员素质和企业软实力。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年、新的目标、新的征程，让我们团结一致，携手并肩，在2020年实践探索的基础上，继续秉持“以项目为中心，以员工为根本，坚持创业式奋斗”企业理念，奋力谱写河南七建高质量发展新篇章。